國家統計局昨天發布的數據顯示:7月份,全國規模以上工業企業實現利潤總額5895.1億元,同比增長19.6%,增速比6月份加快8.1個百分點,已連續3個月同比增長,增速逐月加快。41個工業大類行業中,有32個行業利潤實現增長。裝備制造業利潤增長加快,汽車、電子等重點行業拉動作用尤為突出。
疫情的沖擊加上外部環境的不確定性,讓很多企業面臨經營困難,如何用改革的辦法給企業解困?對此,央視財經記者進行了走訪調查,發現一些企業正在通過混合所有制改革,獲得了重生。
在天津市新天鋼集團的生產車間,工人張友發正在忙著檢修生產線。而就在一年多之前,這個鋼廠還處于嚴重虧損狀態。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發:最差的時候,職工月收入在2000元左右,時不時就停車檢修,沒有指標、沒有產量,職工的精神狀態說白了就是混日子。
為了改變這種局面,2019年天津市與德龍集團簽訂協議,德龍集團出資200億進行混改,控股59.45%,重組原“渤鋼系”17家生產實體,接收4萬多名在冊職工,成立天津市新天鋼集團,用全新的機制來激勵員工,帶動生產。
混改后,企業把鋼鐵生產的各項指標分解到每個人,每個指標都跟每個人收入掛鉤。經過了幾個月的時間,新天鋼集團也扭虧為盈,從混改前每月虧損7億元到今年7月份實現利潤5.5億元。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發:說得簡單點,就相當于每個人重新又找了一份工作,每個人都在發揮自己所有的能量。
天鋼公司煉鐵廠副作業長李博也表示,跟以前相比,他的收入有40%的增長,產量、質量、成本都比以前好不少,所以績效也跟著上漲。
記者了解到,在混改之后,新天鋼集團職工的收入平均增長了30%,同時產量的天花板也被打破了。天鋼公司煉鋼廠廠長王汝海表示,日產增了4000噸,每天滿負荷生產。
集團負責人告訴記者,他們正在對鋼廠進行工業互聯網的改造,實時掌握每一個生產指標,減少跑冒滴漏,提高效率。
中國企業改革與發展研究會副會長 周放生:誰的體制機制更有優勢,這是決定并購重整能否成功的關鍵。面對這么復雜的困境,面對4萬多國企職工,它能夠把控,能夠逐漸利用體制機制的優勢,化解和改變原有渤鋼的生態。 |